« Faire aboutir les projets au bon endroit, au bon moment, et dans les budgets »

En matière de pilotage, nos mission de conseil portent sur l’organisation et la conduite des projets sensibles, parce que notre expérience et nos qualités humaines aident nos clients à aller plus vite, plus loin, au bon endroit.
Les projets sensibles sont des projets à fort enjeu métier, toujours complexes, tant par leurs dimensions humaines que, souvent, technologiques :

  • Cadrage et business case : confirmer les enjeux et les priorités, définir les jalons et le calendrier du projet, l’organisation projet et la gouvernance, créer l’alignement du comité de direction et mobiliser les sponsors,
  • Conduite de projet : conduire la transformation des processus et de l’organisation, créer la confiance et dynamiser les acteurs clés, intervenir en mode « assistance à maîtrise d’ouvrage »,
  • Indicateurs et création de valeur : mettre en place le dispositif de pilotage et de gouvernance du projet, en cohérence avec les enjeux stratégiques, aider à la mise en place des bons capteurs.