« Passer de l’idée à l’action, c’est là que se crée la valeur. Simplifier et accélérer, c’est ainsi que se crée la différence »

Le socle de l’activité conseil d’Actumen est l’exécution stratégique, la performance des opérations, la transformation des processus, des organisations et des comportements, l’obtention concrète de résultats pérennes.

Davantage que sur le « right sizing », largement maîtrisé par nos clients, nous intervenons sur des enjeux de simplification ou d’accélération.

Notre expérience, c’est que, dans un contexte de concurrence mondialisée, à l’ère du digital, la plupart de nos clients se trouvent confrontés à une accélération des échéances et, dans le même temps, à un ralentissement des processus de décision et de mise en oeuvre, du fait d’agendas chargés et de coûts ressources sous contrainte.

Pour résoudre cette problématique, nous aidons nos clients sur les sujets suivants :

  • Hiérarchisation des priorités d’investissement et des projets d’entreprise au regard de la stratégie poursuivie,
  • Accélération des projets et des opérations : détection et élimination des goulots d’étranglement, parallélisation des activités, analyse de la valeur des activités,
  • Simplification des processus de décision et de gouvernance,focalisation du reporting sur les enjeux stratégiques,
  • Développement de la transversalité et de la subsidiarité, simplification des organigrammes.