« Décider des objectifs collectifs, et des moyens pour les atteindre, dans un contexte mondialisé, où le digital accélère les cycles et donne à l’information (la data) un rôle central dans la création de valeur. »
Chez Actumen, nous pensons que l’avantage stratégique déterminant est la vitesse, et c’est pourquoi notre approche est à la fois « top down » et « bottom up ».
Dès le début de nos interventions, nous mobilisons les personnes de l’entreprise qui seront responsables de la mise en oeuvre. Nous travaillons de manière itérative, nous mettons en valeur les idées et les talents internes, nous alimentons la réflexion par des faits, de chiffres et des témoignages, d’origine interne et externe. Nous créons et animons des moments de cristallisation des idées et de prise de décision.
Nous créons l’engagement collectif en faveur de l’excellence.

Actumen conseille ses clients sur les enjeux suivants :

  • Data Based Value : optimisation, transformation et disruption à partir d’une exploitation optimale des données de l’entreprise et de son environnement,
  • Le digital comme menace et opportunité : revoir le business model, les objectifs et l’allocation des moyens au regard de la sensibilité digitale de l’activité (contexte marché, contexte interne), construire la feuille de route digitale (roadmap),
  • Nouvelles offres, nouveaux marchés : innover et challenger les idées, cibler les bonnes opportunités de croissance, investir dans les bons sujets, analyser la chaîne de valeur, revoir la segmentation, benchmarker, réaliser des études de marché,
  • Agilité stratégique : faire de la vitesse un avantage compétitif, accélérer les processus de décision et de mise en oeuvre,
  • Formulation stratégique : challenger la vision actuelle, créer un nouveau plan stratégique, fédérer le comité de direction autour d’un nouveau business plan,
  • Exécution stratégique : définir la feuille de route (roadmap), mobiliser les acteurs clés, piloter avec les bonnes informations.

Contact : jeanchristophe.davy@actumen.com