« Décider des objectifs collectifs, et des moyens pour les atteindre, dans un contexte mondialisé, où le web accélère les cycles et donne à l’information (la data) un rôle central dans la création de valeur. »

Actumen conseille ses clients sur les enjeux suivants :

  • Le digital comme menace et opportunité : revoir le business model, les objectifs et l’allocation des moyens au regard de la sensibilité digitale de l’activité (contexte marché, contexte interne), construire la feuille de route digitale (roadmap),
  • Nouvelles offres, nouveaux marchés : innover et challenger les idées, cibler les bonnes opportunités de croissance, investir dans les bons sujets, analyser la chaîne de valeur, revoir la segmentation, benchmarker, réaliser des études de marché,
  • Agilité stratégique : faire de la vitesse un avantage compétitif, accélérer les processus de décision et de mise en oeuvre,
  • Formulation stratégique : challenger la vision actuelle, créer un nouveau plan stratégique, fédérer le comité de direction,
  • Exécution stratégique : définir la feuille de route (roadmap), mobiliser les acteurs clés, piloter avec les bonnes informations.