Améliorer la segmentation de l’activité

Alimenter la réflexion stra­té­gique et la prise de décision avec des infor­ma­tions fiables et précises.

Une partie du chiffre d’af­faires de l’en­seigne de dis­tri­bu­tion échappait à toute clas­si­fi­ca­tion.

Afin d’affiner la seg­men­ta­tion de l’ac­ti­vi­té, nous avons exploité les clas­si­fi­ca­tions externes, les prix unitaires, les volumes de ventes et un ensemble de mots clés pour classer auto­ma­ti­que­ment les produits concernés :

• Consti­tu­tion d’un réfé­ren­tiel de données,
• Réa­li­sa­tion d’une table de cor­res­pon­dance GPC-IRI-codi­fi­ca­tion mar­chan­dise interne,
• Modé­li­sa­tion d’a­na­lyses sta­tis­tiques et algo­rit­miques, requêtes, calibrage,
• Déploie­ment pilote, tuning et géné­ra­li­sa­tion.