En deux semaines, nous répondons à deux questions principales :

1. quel est le potentiel de progrès rapide (moins de six mois), à moyens constants
   (CA, coûts, BFR) ?
2. dans quelle proportion les moyens mis en œuvre servent-ils votre stratégie ? 

      C'est également l'occasion d'évaluer notre capacité à travailler ensemble, de manière efficace,
      dans votre contexte d'entreprise

   Pour ce faire :

• analyse des données de gestion
• entretiens et sessions d'échange
• dynamique des acteurs, organisation
• études de cas  terrain, échantillonnage
• référentiel de pratiques et de performance
• profil clients, fournisseurs, autres partenaires
• caractéristiques et évolution du contexte sectoriel