- conception et mise en place d’un nouveau référentiel produit, au service des métiers et des fonctions transverses de l’enseigne (marketing, contrôle de gestion, supply chain …)
- conception et lancement d’une nouvelle offre tarifaire à destination des clients finaux
- cadrage et mise en place des processus et outils de gestion des campagnes promotionnelles nationales
- évaluation de l’opportunité de créer une nouvelle plate-forme logistique
- conseil et assistance pour le passage aux nouvelles normes comptables internationales, IAS/IFRS
- assistance pour la conception des tableaux de bord du reporting financier
- pilotage de la conception et du déploiement des outils de reporting du groupe
- conseil et assistance pour la mise en place des consolidations légales
- business plan et feuille de route sur 9 segments de marché, pour l’offre « machine to machine » d’un opérateur
- préparation du dossier de décision en faveur d’une nouvelle technologie de communication
- évaluation de la due diligence stratégique réalisée chez un opérateur, pour le compte d’un fonds d’investissement
- refonte des processus et de l’organisation « traitement de commande », « facturation », « recouvrement », pour l’activité grand public d’un opérateur
- définition, auprès d’une quinzaine de directions régionales, des actions commerciales et marketing en faveur de la croissance du chiffre d’affaires
- pilotage des activités haut débit(fixe) et roaming (mobile)
- plan d’affaire pour une offre de services domotiques
- assistance au programme de séparation des moyens technologiques et humains de 2 opérateurs multinationaux
- pilotage de la mise en place d’une application front office
- diagnostic et amélioration du processus de dégroupage en France
- mise en place d’un système unifié de reporting externe et interne pour 400 entités juridiques et 1500 « Reporting Units »
- cahier des charges et conseil en paramétrage des outils de consolidation financière
- conception du système de reporting d’un groupe et de ses paliers de consolidation
- évaluation de la performance coûts d'un répartiteur pharmaceutique
