Performance opérationnelle :
- "Order to cash",
- Fabrication, supply-chain,
- Fonctions support.
Performance des fonctions finance / gestion :
- Élaboration budgétaire,
- Reporting prévisionnel et opérationnel,
- Consolidation financière et reporting légal.
Tous droits réservés - copyright actumen 2009 | mention légale | nous contacter
Marketing stratégique :
- Conception et lancement d'offres à fort contenu technologique,
- Tarification, pricing, position de valeur,
- Dossiers de décision, business case.
Performance commerciale B to B :
- Ciblage et plans commerciaux, stratégies de partenariat,
- Processus d'offre, stratégie de négociation,
- Management des clients "grands comptes".
Investissement en Europe de l’Est :
- Montage de projets,
- Pilotage,
- Gestion de la relation avec les institutions et les entreprises.
Performance des projets métier
- Valeur ajoutée des investissements, revue de portefeuille,
- Organisation et cadrage, pilotage,
- Redressement, expertise.
Performance de l'information métier
- Information et processus de décision,
- Modélisation de l'information métier,
- Intégrité, cohérence et mise en commun de l'information.
Toutes les entreprises cherchent à améliorer leur performance, commerciale, opérationnelle ou financière.
C'est une condition de développement, voire d'existence.
A cette fin, les collaborateurs des entreprises prennent des décisions, lancent des projets, agissent ensemble sur le niveau d'activité ou la structure de coût.
Parmi toutes ces initiatives, certaines sont plus importantes que d'autres, parce qu'elles doivent aboutir à une amélioration rapide, et/ou durable, de la performance de l'entreprise.
Ces initiatives, nous les appelons les projets sensibles.
Nos clients nous confient l'organisation et la conduite de ces projets sensibles, parce que notre expérience et nos qualités humaines les aident à aller plus vite, plus loin, ou simplement au bon endroit, au bon moment.
Nos profils nous permettent d'agir en réalisant la synthèse des dimensions financières, opérationnelles et technologiques des projets sensibles qui nous sont confiés.
Les sujets dont nous avons la responsabilité sont variés mais, au final, ils portent sur trois leviers de performance :
