Les services Actumen

Actumen cabinet conseil

Cabinet conseil en fusions, acquisitions (M&A)

Ciblage, revue stra­té­gique, carve in, carve out, Post Merger Inte­gra­tion (PMI)

Nombre d’o­pé­ra­tions de M&A n’at­teignent pas leur objectif de création de valeur, non parce que la décision était mauvaise, mais parce que le rap­pro­che­ment a pêché dans son exécution. Les aspects humains sont déter­mi­nants, et les aspects data, tech­no­lo­gie et systèmes d’in­for­ma­tion aussi.

Cela dit, il faut tout de même commencer par bien décider.

Acqui­si­tions, rap­pro­che­ments, cessions

Nos missions de conseil en fusions acquisitions s’adressent aux clients acquéreurs ou cédants

Notre savoir-faire M&A : stratégie, systèmes d’in­for­ma­tion, opé­ra­tions

Buy side

  • Ciblage : détecter les oppor­tu­ni­tés de rachat ou de rap­pro­che­ment, définir les bons par­te­na­riats stra­té­giques, approcher les sociétés cibles,
  • Revue stra­té­gique : conseiller sur l’opportunité et sa valo­ri­sa­tion, focus digital, data et systèmes d’in­for­ma­tion,
  • Carve in/out, inté­gra­tion, PMI : préparer et mener le rap­pro­che­ment opé­ra­tion­nel de la société acquise, maté­ria­li­ser les synergies.

Sell side

  • Due diligence business : réaliser les documents business et finan­ciers pour l’Info memo, focus digital, data et systèmes d’in­for­ma­tion,
  • Carve out, détourage : préparer la mise en autonomie d’une activité ou d’une filiale (processus, systèmes, orga­ni­sa­tion et personnes, contrac­tuel et juridique), aider à évaluer l’impact sur la valo­ri­sa­tion, réaliser les documents à l’at­ten­tion des acqué­reurs poten­tiels.

Pour mieux connaitre nos projets

Quelques missions de fusions, acquisitions

Ces missions ont permis à nos clients de.…

Iden­ti­fier des sociétés cibles en Europe et en Amérique du Nord, pour une acqui­si­tion stra­té­gique dans la chimie fine.

Réaliser le détourage (carve out), avec le client, le cabinet d’audit et la banque d’affaires mandatée pour la cession.