« Les opérations de fusion, d’acquisition, de cession, ce sont des questions de finance, de timing et de personnes. »
Nos missions de conseil en fusions acquisitions s’adressent aux clients acquéreurs ou cédants :
Buy side :
- Ciblage : détecter les opportunités de rachat ou de rapprochement, définir les bons partenariats stratégiques, approcher les sociétés cibles,
- Due diligence business : conseiller sur l’opportunité et sa valorisation, focus digital,
- Intégration : préparer et mener le rapprochement opérationnel de la société acquise, matérialiser les synergies.
Sell side :
- Due diligence business : réaliser les documents business et financiers pour l’Info memo, focus digital,
- Carve out, détourage : préparer la mise en autonomie d’une activité ou d’une filiale (processus, systèmes, organisation et personnes, contractuel et juridique), aider à évaluer l’impact sur la valorisation, réaliser les documents à l’attention des acquéreurs potentiels.