Créer le business model omnicanal d’une nouvelle activité

L’ob­jec­tif premier de la mission était de préparer le lancement d’un site retail pour répondre à de nouveaux usages de consom­ma­tion. Une mission qui s’est déroulée sur X jours/mois… et qui a permis à notre client de…

Deux actions portées par nos spécialistes en business model omnicanal

1/ évaluer le poids et la dynamique des nouvelles tendances de consommation

Des nouvelles tendances évaluées en Europe et aux USA (prêt, troc, location, occasion, partage, achats groupés), en magasin physique et sur internet :

• Segments de demande,
• Acteurs en place,
• Parcours clients types,
• Modèles éco­no­miques,
• Orga­ni­sa­tion et com­pé­tences, culture,
• Tech­no­lo­gies mobi­li­sées.

2/ aider notre client à établir la première version de son modèle de distribution physique et internet

• Stratégie d’entrée, segments visés et offre proposée,
• Activité en propre, market place et/ou affi­lia­tion,
• Audience et/ou moné­ti­sa­tion,
• Forces de traction, parcours client on et off, modèle de tari­fi­ca­tion,
• Orga­ni­sa­tion front, back, logis­tique,
• Res­sources humaines, com­pé­tences,
• Maquette MVP, options d’é­vo­lu­tion.