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Enterprise Leadership Value®

L’am­bi­tion de la démarche Enter­prise Lea­der­ship Value® est de réha­bi­li­ter les méca­nismes de crois­sance dans l’en­tre­prise, en pro­fon­deur.

Enter­prise Lea­der­ship Value® est une démarche à la fois stra­té­gique et mana­gé­riale qui met en évidence le potentiel de crois­sance de l’en­tre­prise :
- porter un regard neuf sur le modèle de revenus,
- iden­ti­fier les sources de revenus menacées à court et moyen terme,
- évaluer le potentiel de crois­sance de l’en­tre­prise,
- définir les actions de crois­sance à engager, à court et moyen terme.

Après une analyse appro­fon­die, habi­tuel­le­ment conduite sur trois semaines, l’en­tre­prise dispose d’un plan de crois­sance chiffré, com­por­tant des axes tant stra­té­giques qu’o­pé­ra­tion­nels.

Le plan de crois­sance Enter­prise Lea­der­ship Value® sert de référence pour :
- engager une réflexion stra­té­gique appro­fon­die,
- obtenir des résultats à court terme en matière de crois­sance,
- nourrir la démarche bud­gé­taire,
- mobiliser les équipes en faveur d’un agenda de conquête.

Documents joints

Stratégie

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